问：小红书的发展历程
- 答：1、摸索探索阶段 2013/9~2014/1（购物攻略到社区）——这一阶段主要目的为确立产品早期形态。首先切入境外购物亏伍攻略，然后转战境外购物分享社区，通过MVP产品来验证用户对境外购物社区分享核心需求的产品定位。
2、积累打磨阶段 2014/2~2014/8（社区的成熟与发展）——这一阶段主要目的为积累用户行为数据，确定产品形态（社区发展成熟）瞎塌。我把这个阶段理解为小红书在用户需求验证之后对产品的深耕细作及需求拓展。
3、成功转型阶段 2014/9~2015/3（电商的引入与发展）——这一阶段社区发展成熟，同时引入“福利社”电商平台，用户量迎来了较快的增长，小红书再次转型成功。从社区跨境电商，达到用户与盈利的双增长。
4、平稳发展阶段 2015/4~至今（社区与电商完美发展）——这一阶段小红书的体验进一步完善，以运营为核心主导产品策略，全面追求交易额的数据增长。
扩展资料：
小红书商城的独特性在于：
第一磨空圆，口碑营销。没有任何方法比真实用户口碑更能提高转化率，就如用户在 上买东西前一定会去看用户评论。小红书有一个真实用户口碑分享的社区 ，整个社区就是一个巨大的用户口碑库。
第二，结构化数据下的选品。小红书的社区中积累了大量的消费类口碑，就好像几千万用户在这个平台上发现、分享全世界的好东西，此外，用户的浏览、点赞和收藏等行为，会产生大量底层数据。通过这些数据，小红书可以精准地分析出用户的需求，保证采购的商品是深受用户推崇的。
参考资料来源：
问：小红书的运营模式
- 答：小红书的运营模式有满足用户的晒正烂图和互动的平台；解决陌生用户的痛点；优质的社群运营；用知识和内容征服用户；不断升级核心竞争力。
1、满足用户的晒图和互动的平台，解决陌生用户的痛点。小红书早期聚集了一波热爱海淘的活跃用户，天天晒各种全球好货购物攻略，引导很多没有海淘经验的小白们快速获知产品的使用感触。
2、优质的社群运营。小红书的用户与用户之间并没有买卖关系，而是把“产品的体验感”晒出来，通过优质的社群运营，促使用户不断输出内容。当这些内容形成良好的C碑积累后，让用户对平腔清指台产生了信任，然后再发展成海淘电商。
3、用知识和内容征服用户社交营销的价值基础是分享知识和内容。因为知识和内容能够解决用户的冲突，先征服“她”，然后再谈买什么。在社交世界里，对消费者来说，最重要的不是你卖什么，而是我需要什么。
4、不断升级核心竞争力。小红书从最初的“以消费者为中心的思考方式”升级到“以竞争对手为中心的思考方式”。小红伍配书转型成为电商平台后，周围的竞争对手增加，比如考拉海购，这就意味着用户的选择方向也更加多样化。
5、精准定位用户群体，满足群体的特性。小红书的用户群体以女性为主，这个消费群体的特性就是喜欢不停闲逛各种商品，不确定性浏览产品，经常漫无目的逛商城。
小红书的介绍
小红书是行吟信息科技有限公司于2013年6月推出的一款生活方式分享平台，创始人为毛文超和瞿芳。小红书社区里内容包含美妆、个护、运动、旅游、家居、酒店、餐馆的信息分享，触及消费经验和生活方式的众多方面。
